分析企业业绩时，需关注财务数据是否反映了其真实的盈利能力。在
财务尽职调查中分析企业业绩及盈利能力是极为重要的一项内容。
结合我们常年操作的案例，我们举例说明：
例如某制造企业在5 年前因内部重组，处置了一批存货，并计入非常损失。之后5 年内，业绩虽未实现“v”形复苏，但始终维持少许盈利。然而J某次参观该公司的仓库，发现5 年间的库存再次大量积压，据该企业会计人员解释，“这批积压存货也以非常损失处置”。按照正常情况，当期发生的成本应计入当期销售成本，如果按照该损失计人销售成本，通过计算出实际的营业利润，可以发现该企业仍是亏损。
如果目标企业为跨区域经营，则须仔细留意其总部费用的分配。曾经有某服装制造企业，在各地区都有销售部门。当时，在服装行业都是东京地区圈内业绩良好，外围地区並绩较差。但是该企业的业绩报表却室显示地区闯的营业利润并无较大差异。经深人调查后发现，导致这一结果的原因是该企业的总部费用的分配标准存在地区性差异。如果将总部费用更精确地进行分摊，外围地区的业绩赤字现象将非常严重。在了解各地区真实的盈利能力后，通过下属企业间的整合及撤销，实现了真正盈利能力的提升。
此外，将未发生费用提前人账也会导致对盈利能力的误解。受日产汽车业绩呈“V”形恢复的影响，越来越多的企业开始将企业内部重组费用提前入账。将未来重组费用计入当期成本，虽然这一年度业绩亏损，但下一年度的业绩会实现逆转。这种行为从本质上看只是费用在不同会计期间的转移，但由于从数据上可以造成下一年度业绩的提升表象，能有效刺激企业发展，也的确有企业得益于此而成为了真正意义上的优秀企业。
曾有某大型电机制造商，将企业内部重组费用计入前年业绩，造成该企业上年业绩回升，于是在制订未来计划时将营业利润目标设为同上年一样的增长率，但是综观四周并没有找到营业利润的提升点，深人调查后才发现上年的业绩增长不过是因费用的提前记账而造成的暂时盈利表象而已。
